Guillermo Dorronsoro (*) Ekoberrin
Gabriel Aresti nos ha dejado en Nire Aitaren Etxea una declaración de voluntad directa y sencilla. En sus versos no hay ningún espacio para dudar sobre lo que está dispuesto a poner en juego para defender la casa de su padre: todo, absolutamente todo.
Es una pena que no nos dejara otra poesía igual que hablase de nuestra industria, porque nos vendría muy bien en estos días de incertidumbre. Las economías desarrolladas se enfrentan al mar abierto de la globalización, y se están dando cuenta ahora que sin brazos no sirven de nada los remos…
Está ocurriendo en países que fueron cuna de la industria, como el Reino Unido. En las últimas décadas decidieron que podían prescindir de ella y centrarse en el “los servicios de valor añadido”. En un par de décadas, la industria ha pasado de ser el 30% de su economía, a representar tan solo el 10%, dejando su lugar a las entidades financieras y de servicios.
Y ahora que, como la crisis les ha golpeado con fuerza y les ha hecho caer, se dan cuenta que para volver a levantarse necesitaban el músculo de la industria, que crea empleo (cada vez de mayor calidad, eso le gustaría a Gabriel Aresti), y que tira de los servicios.
Han fusionado los Departamentos de Industria y el de Educación y Universidades, y han aprobado un “Plan de Crecimiento” en el que ponen toda la carne en el asador: desde un paquete de medidas fiscales destinadas a la atracción de inversiones, hasta la creación de Centros Tecnológicos, siguiendo el modelo alemán (y también vasco, que aquí llevamos 30 años en esa apuesta).
No tienen fácil recuperar lo perdido. Porque como me dijo un director de la agencia de desarrollo de Singapur, “cuando decides dejar de hacer, y dedicarte sólo a pensar cómo se hacen las cosas, pronto descubres que la mejor forma de pensar es haciendo y si olvidas cómo se hace, pronto olvidas cómo se piensa”. Por eso Singapur, una de las economías más avanzadas del mundo, sigue trabajando también por captar proyectos industriales.
En el Reino Unido han aprendido la lección. Y por eso ahora han escrito los versos de Aresti: van a pelear con ganas por recuperar su industria (compitiendo, irónicamente, con países como India, que en su política ha marcado las mismas prioridades: industria, centros tecnológicos…). Y han escrito estos versos en los presupuestos, que es donde realmente quedan fijadas las apuestas
Nosotros, en Euskadi, hemos sido capaces de mantener nuestra industria. Gracias al Concierto Económico y a Instituciones que han sido prudentes en el endeudamiento y audaces en la defensa de la industria, hemos resistido la crisis mucho mejor que el resto de las Comunidades Autónomas, y nuestras perspectivas son infinitamente mejores. Gracias sobre todo a nuestra clase empresarial, a nuestros trabajadores, a nuestras cooperativas.
Y es que, como me decía un excelente empresario hace unos días, en Euskadi sabemos hacer industria. Venía de una misión en Israel, y había visto la gigantesca oportunidad que supone la producción de conocimiento de aquel país. “Ellos tienen ideas excelentes, pero nadie sabe mejor que nosotros como llevarlas a la industria: hay que ir a por ello”.
Es frase me vale más que cien páginas de Planes industriales o científico-tecnológicos. No es tan difícil: el mercado del conocimiento es una gigantesca oportunidad para nuestra industria, que ya se está transformando en una de las industrias del conocimiento más dinámicas de Europa.
Hay que ser ambiciosos y audaces en esa transformación, y el sistema de Ciencia y Tecnología tiene que sentir la presión de esa exigencia. Me parece excelente el objetivo de invertir un 3% en generar conocimiento antes del año 2015, tenemos que sacar chispas a esa inversión.
Defendamos nuestra industria, defendamos nuestro conocimiento, en cada presupuesto, en cada centro de investigación, en cada Universidad, en cada columna de los medios de comunicación, en cada Twitter, en las paredes de Facebook… Defendamos nuestra industria.
Nuestro futuro va en ello.
(*) Vicepresidente ejecutivo de IK4
Guillermo,
Muy importante lo que tienes a bien desarrollar en éste trabajo.
Personalmente, tal como está colgado de un marco en muchas casas nuestras, la frase «Nire Aitaren Etxea Defendituko dut» debemos de tomarlo con todo su potencial y liberar la mente para no perder cualquier resonancia que nos pueda aportar.
Por ello para mi también es una frase muy pontente, de carácter universal y que desde luego va mucho más allá de lo que literalmente pueda significar la casa.
A partir de esa potencialidad que tiene, debemos luchar por todos nuestros valores, muchos decadentes por desgracia como es el caso del consumerismo (consumir por consumir).
Centrado el tema en la NECESIDAD de defender nuestra industria, me permito comentar que debemos ir más allá de la defensa. Llevamos unos años oyendo, utilizando mucho la palabra sostenibilidad, que a mi no me acaba de convencer, porque tiene una connotación negativa.
Sostener implicar que algo está, siguiendo la ley de Newton, cayendo o a punto de caer, bien sea una manzana bien sea graficamente la economía, bien sea el bien estar, la salud, la fé, etc.
Prefiero emplear la palabra durabilidad en crecimiento o mejor aún crecimiento duradero. Claro que ello solamente lo podremos lograr una vez recuperada la tendencia de cualquier cosa que iba por un camino descendente.
Ya sé que no es fácil pero debemos cambiar el «chip» de muchos empresarios y gente con ideas de poner la mano para recibir subvenciones de las instituciones, gobiernos, con la idea de asignar dichos fondos a I+D+i.
Lamentablemente mas de un caso se conoce donde con las típicas condenables picardías, dichos fondos acaban destinandose a cualquier caso menos a I+D+i que sin duda alguna es el eje nuclear de cualquier proyecto, empresa que puede catapultar nuestra economía y competir como mínimo, y en unos casos adelantarnos a los demás.
Los tiempos exigen un esfuerzo descomunal por parte de los empresarios y emprendedores para poder invertir en I+D+i cargando a los fondos propios. Tarea difícil pero invetable en estos tiempos.
En ese sentido se me quedó grabado aquel trabajo que escribiste sobre el CV al revés. Por lo contrario estamos muertos. Es importante que una persona tenga logros y azañas en su pasado (a veces fruto de errores, fracasos), pero más importante es en efecto aprocechar lo aprenPdido para poder crear, producir, proyectar el futuro con riqueza real, con innovación, capacidad de sacrificio para que el efecto de mancha de aceite se pueda lograr a nivel retributivo.
Cada vez debe imperar más la dirección por objetivos donde a los empleados se les remunera a base de un fijo digno y el resto en función de logros cuantitativos y cualitativos.
Pienso que el sector público (funcionariado) podría funcionar pefectamente con esa misma cultura. Se debe de acabar los tiempos de mirar al reloj cuando una persona entra y cuando sale.
No se trata de meter más horas de las necesarias sino de aprovechar al máximo, de forma organizada, productiva las horas contratadas, con espiritu de superación, siempre.
Nire gurasoen etxea bultzatuko dut!
Impulsar el I+D+i??
Gure aitaren extea defendatu??
Ederto baina …
Las Diputaciones vascas continuan pagando por cada uno de estos chavales Magrebies que estan llegando en masa a Euskadi 4.533 Euros/mes (por cada uno cada mes).
Una Fuente: Boletín oficial de Gipuzkoa 210 del 3/11/10 página 29.
Y entiendo que el coste es similar en la alavesa y vizcaína. Aquí va por lo tanto mi pregunta:
A parte de la alucinante tasa de delincuencia de estos jóvenes Magrebíes(robos, agresiones etc. …), su escasa preparación o tendente a nula capacidad de adaptación, querría formular la siguiente pregunta a políticos e instituciones (abstenerse miembros de ONGs y otros interesados): ¿POR QUE?
Fuente: N.º 210 B.O. DE GIPUZKOA—3 de noviembre de 2010
https://ssl4.gipuzkoa.net/castell/bog/2010/11/03/bo101103.pdf#Page=1
DIPUTACION FORAL DE GIPUZKOA
DEPARTAMENTO DE POLITICA SOCIAL
Adjudicación provisional de contrato público.
«Concepto Precio/plaza/día 1er año
Plaza ocupada 139,93 € + IVA»
Es decir, solo por cada plaza diaria (sin tener en cuenta otros gastos variables), la Diputación de Gipuzkoa está pagando por cada joven Magrebí (la inmensa mayoría de los jóvenes en estos Centros son de esta procedencia) de 139,93 € + IVA
Es decir: 139,93 € + IVA DE GASTO DIARIO POR CADA JOVEN MAGREBI SIN TENER EN CUENTA GASTOS VARIABLES !!!
Multiplicadlo por 30 para hacerte a una idea del gasto medio (sin variables) por mes y te da mas de 4.500 Euros al mes por joven Magrebí sin tener en cuenta gasto el variable: Nos gastamos mas de 54.000 Euros al año por cada uno de estos NiNis Magrebíes !!
Solo la Diputación de Bizkaia gasta mas de 30 millones de Euros (5000 MILLONES DE LAS ANTIGUAS PESETAS !!!) al año en atender a los menores extranjeros, la inmensa mayoría de procedencia Magrebí. Articulo http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100327/vizcaya/diputacion-gasta-millones-atender-20100327.html
Es decir, tan solo Bizkaia se gasta 5.000 Millones en mantenerles, y esto sin incluir el dinero que se gasta el Gobierno Vasco en darles ayudas sociales social cuando salen de Centros, mas …
Y mi madre después de haberse deslomado en cuidar a sus hijos para que mi aita pudiera trabajar 40 años en Altos Hornos, cobrando 421 Euros al mes ….
Y mientras Diputaciones y Gobierno Vasco gasta mas de 10 VECES MAS AL MES(más de 4.500 Euros) lo que recibe mi amatxu en mantener a los NiNis del Magreb que «solo» representaron el 85% de las agresiones sexuales ocurridas en Euskadi en el 2010.
¿Por qué hemos de gastarnos en estos jóvenes del Magreb recursos que no otorgamos ni a nuestros jóvenes, ni a viudas, personas enfermas de Alzheimer, etc?
Creo que la sociedad está esperando respuesta sobre el tema de la creciente llegada de jóvenes del Magreb a Euskadi y su coste implícito, tanto económico como, sobre todo, viendo el perfil de los mismos, social.
De otro modo menudo futuro nos espera.
Ni I ni D.
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